Sonshine a déclaré que c’est parce que la haute direction de ces secteurs a de l’expérience dans un marché hautement réglementé où l’expertise sur les biens de consommation et la gestion de la chaîne d’approvisionnement est primordiale.
« Nous ne voyons pas beaucoup d’autres exemples d’investissements directs dans le domaine des boissons alcoolisées comme vous auriez pu vous y attendre après les investissements de Constellations dans Canopy », a-t-il déclaré, mais le Canada voit ses entreprises de cannabis apprendre d’autres industries plus matures, comme le tabac et l’alcool, à mesure qu’il se développe.
Un exemple, a déclaré Sonshine, est que l’industrie du cannabis semble imiter la tendance du secteur des alcools à préférer se spécialiser dans une verticale particulière plutôt que de tenter de gouverner toute une chaîne d’approvisionnement. Un autre exemple est celui des entreprises de cannabis qui apprennent à naviguer dans des paramètres de marketing étroits, comme celui que l’industrie du tabac a dû gérer dans la commercialisation de ses propres produits.
Aaron dit que jusqu’à ce qu’il y ait une indication de Washington d’une légalisation fédérale potentielle aux États-Unis, il ne voit pas les compagnies d’alcool se lancer dans le secteur du cannabis comme très probable.
« Les compagnies d’alcool peuvent faire preuve de prudence après une année difficile pour la bière, le cannabis » est écrit par Yeji Jesse Lee.
Bennett Jones