Article de blogue

Rendre le secteur canadien de l’énergie plus concurrentiel: 
principales conclusions de la Table ronde nationale sur l’énergie

Geoffrey Stenger, Patrick Maguire et Hon. John Baird P.C.
4 décembre 2025
clean energy concept, photovoltaic panels and wind turbines in the light of the rising sun
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La compétitivité mondiale du secteur canadien de l’énergie a été au cœur de la 10ᵉ Table ronde nationale sur l’énergie, qui s’est tenue à Toronto. Une salle comble de chefs d’entreprise, d’innovateurs et de décideurs politiques ont partagé leurs stratégies sur ce qui est le plus nécessaire pour faire du Canada un fournisseur mondial de choix pour la sécurité énergétique. 

Bennett Jones était le commanditaire principal de la conférence. Les leaders du groupe Énergie de la société ont pris la parole et animé des panels couvrant : 

  • Comment faire progresser les grands projets énergétiques au Canada 
  • Le rôle du GNL dans la transition énergétique 
  • L’énergie : la carte maîtresse du Canada dans un monde instable 

Voici les principaux points à retenir.  

Faire avancer les grands projets

Geoffrey Stenger, chef de l’équipe de l’infrastructure industrielle de Bennett Jones, a animé une discussion sur ce qui doit être fait pour accélérer les grands projets. Les panélistes ont déclaré:

  • L’incertitude réglementaire demeure le principal obstacle aux décisions d’investissement dans le développement de projets énergétiques au Canada. Il faut réduire l’incertitude pour rendre le pays plus concurrentiel.
  • Le Bureau des grands projets (BPF) est un pas dans la bonne direction, mais il faut faire davantage. Les promoteurs doivent disposer de critères objectifs et quantifiables sur la manière dont
  • les projets sont identifiés comme prioritaires par le MPO et, une fois identifiés, de détails sur la manière dont le processus actuel est amélioré.
  • La main-d’oeuvre canadienne est hautement qualifiée et à la hauteur, mais elle doit être utilisée de façon productive. L’incertitude réglementaire entraîne des retards dans la construction, l’incertitude des coûts et des retards dans la chaîne d’approvisionnement.
  • Les ressources énergétiques du Canada sont sûres et durables, et son expertise et ses institutions sont très solides. Ce sont là des avantages majeurs à l’échelle internationale.

Nous contrôlons notre propre sort en matière de compétitivité énergétique, mais nous devons mettre en œuvre une stratégie gagnante dès maintenant.

Les impacts du GNL

Patrick Maguire, vice-président et associé chez Bennett Jones, a animé un panel sur la façon dont les exportations de GNL peuvent soutenir la prospérité du Canada. Les membres du panel ont dit à l’auditoire :

  • Le Canada est bien placé pour contribuer à la demande mondiale de GNL, car il dispose de réserves de gaz abondantes, de prix de gaz concurrentiels et d’une distance plus courte vers les marchés.
  • Les producteurs qui participent à la chaîne de valeur du GNL sont en mesure de maximiser la valeur de leur gaz.
  • L’expérience de Haisla en tant que propriétaire majoritaire de Cedar LNG et hôte du projet de LNG Canada constitue un exemple probant de la participation des Autochtones à l’industrie canadienne du GNL.
  • Bien que quatre projets de GNL sur la côte ouest en soient à divers stades de développement, les retards réglementaires, l’escalade des coûts et un marché mondial concurrentiel menacent la capacité du Canada d’optimiser ses possibilités.

Comment l’énergie peut façonner le rôle du Canada dans le monde

John Baird, conseiller principal en affaires chez Bennett Jones, s’est joint à Stephen Lecce, ministre de l’Énergie et des Mines de l’Ontario, pour une discussion informelle sur la question de savoir si l’énergie et les ressources sont les atouts du Canada dans un monde turbulent. John est un ancien ministre fédéral des Affaires étrangères et un ancien ministre de l’Énergie de l’Ontario (entre autres portefeuilles). C’est ce qu’a dit John :

  • Les processus réglementaires doivent être transformés, et pas seulement améliorés. Le Canada doit être plus ambitieux dans l’avancement des grands projets.
  • Le Canada doit prouver au marché que de grands projets, comme des lignes de transmission vers le Cercle de feu de l’Ontario, peuvent être réalisés. Cela constituerait une monnaie d’échange avec d’autres pays.
  • Pour obtenir une certaine certitude en matière de commerce, le gouvernement fédéral pourrait tenter de repousser l’échéance de 2026 pour la renégociation de l’Accord Canada — États-Unis — Mexique. De grandes décisions sont maintenant prises quant à l’emplacement des activités industrielles. Le commerce avec les États-Unis doit être une priorité absolue.
  • Le Canada a fait de bons premiers pas pour rétablir ses relations avec la Chine et l’Inde. L’amélioration de nos relations avec l’Arabie saoudite serait également positive.
  • Les entreprises canadiennes doivent saisir de nouvelles occasions d’affaires grâce au Partenariat transpacifique, à l’Accord économique et commercial global entre le Canada et l’Union européenne et à l’Accord de libre-échange Canada-Corée.
  • Plus de pipelines généreront une croissance économique démesurée. L’expansion de l’oléoduc Trans Mountain a déjà fait augmenter le PIB du Canada de 0,5 %.

Le groupe Énergie de Bennett Jones s’associe à des clients des secteurs du pétrole et du gaz, de l’électricité et des énergies renouvelables pour offrir des solutions juridiques pratiques qui stimulent la croissance, gèrent les risques et font progresser d’importants projets énergétiques au Canada et ailleurs. Pour discuter de tout aspect du développement de projets énergétiques au Canada, veuillez contacter l’un des auteurs.

 

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À titre informatif seulement

La présente publication offre un aperçu des tendances juridiques et des mises à jour connexes à titre informatif seulement. Pour obtenir des conseils personnalisés, veuillez communiquer avec l’un des auteurs.

Note : Cette traduction a été générée par l’intelligence artificielle.