Il n'est pas rare que plusieurs membres de la famille participent à l'entreprise, que ce soit au conseil d'administration ou à la direction. Bien que cela puisse être bénéfique, il est important de s'assurer que les successeurs sont préparés à leurs rôles. Dans cet épisode du balado Au-delà de la relève, nous examinons les outils disponibles pour aider les successeurs familiaux à être des membres efficaces du conseil d'administration ou des gestionnaires, ainsi que la façon dont les familles peuvent mieux combler les lacunes pour assurer une transition en douceur afin d'éviter tout conflit potentiel.
Host Leah Tolton, une avocate chevronnée en entreprise familiale, est rejointe par Erick Hamdan, conseiller principal de Leder Holdings, Salvatore Corea, planificateur financier agréé et directeur chez Sorrell Financial, et Nicole Osolinsky, associé fiscal de l'Ouest canadien chez KPMG. Les trois invités sont des experts dans le domaine de l'entreprise familiale et chacun fournit une perspective unique et des informations précieuses sur le sujet de cet épisode.
Soyez à l'écoute d'un mélange de sagesse, de stratégie et de prévoyance qui peut transformer les défis de la relève en occasions de bâtir un héritage et de réussir durablement.
