La résilience et l’agilité des femmes dans le leadership

Écrit par Claire Kennedy

J’ai récemment animé un panel de trois femmes leaders inspirantes des Forces armées canadiennes (FAC), qui ont parlé franchement de leurs défis et triomphes professionnels. La discussion faisait partie de la deuxième réception annuelle du Fonds True Patriot Love Captain Nichola Goddard, qui a eu lieu à Bennett Jones à Toronto le 30 octobre

Le thème du panel était la résilience et l’agilité dans le leadership. C’était un thème approprié pour cet événement éponyme parce que le capitaine Goddard, qui a été tué au combat le 17 mai 2006, alors qu’il servait en Afghanistan, était « connu comme un commandant énergique et sûr dont les troupes étaient extrêmement loyales ». C’est la définition même d’un leader efficace.

Les membres du comité étaient :

• Le capitaine de corvette Kathryn Logan, CD, dont les faits saillants de sa carrière comprennent la direction d’une équipe de plongée de la Marine à l’âge de 23 ans.
• Capitaine (à la retraite) Theresa Sapara, CD, un vétéran de 14 ans de l’Armée qui travaille maintenant dans la vie civile pour Amazon Web Services au Canada.
• L’adjudant-maître Erica Oliver, E.L. MMM, CD, la première femme militaire à se qualifier comme plongeuse de combat dans les FAC, parmi de nombreuses réalisations professionnelles. 

Les panélistes ont partagé leurs idées clés, dont beaucoup sont applicables dans les organisations civiles, ce qui a rendu la discussion riche et enrichissante pour le public en grande partie civil. Voici quelques points à retenir. 

Les défis en tant que femmes leaders

Être sous-estimées : Les femmes leaders sont souvent confrontées à ce défi, surtout lorsqu’elles sont la « première femme à tout » dans une organisation. Mais être sous-estimé peut être utilisé comme un avantage. Les panélistes ont partagé leurs histoires sur la façon de surmonter cette attitude grâce à leur compétence et leur engagement, et de gagner en crédibilité et en respect en tant que leaders.

S’attaquer de front aux choses : Les comportements négatifs ne doivent pas être laissés sans contrôle. Ils doivent être abordés directement et dans les limites de l’environnement d’une organisation. Ensuite, lorsqu’une question a été résolue, le chef et l’équipe peuvent passer à autre chose.

Résilience

Les expériences renforcent la résilience : Les panélistes ont parlé de la façon dont l’intensité des expériences militaires renforce la résilience. Les situations difficiles d’entraînement et de vie ou de mort auxquelles ils sont confrontés au combat peuvent renforcer une force physique et mentale incomparable chez les membres des FAC. Ces expériences créent de la confiance et de la fierté qui restent avec eux pendant et après leur carrière militaire.

Décomposer une tâche difficile: Décomposer une journée en parties gérables peut aider à persévérer lors d’affectations difficiles. Il est beaucoup plus facile de penser à passer à travers une journée étape par étape, que de penser constamment à arriver à la toute fin d’un long et épuisant défi.

Agilité

Pensez vite sur vos pieds: les militaires sont formés pour penser très rapidement sur leurs pieds, et ils font face à cela tous les jours où ils sont au combat. La nature de l’armée est de se concentrer sur une mission soigneusement planifiée. Mais tout peut changer le moment où les femmes et les hommes de service entrent dans le théâtre. 

Être décisif : Les chefs militaires doivent souvent prendre des décisions avec des informations imparfaites. Il y a des situations où tous les faits ne sont tout simplement pas disponibles. La prise de décision dans ces moments-là exige un leadership solide et confiant.

Comprendre les priorités : Les membres d’une équipe doivent comprendre les priorités de leur chef. Quand ils le font, ils peuvent agir et s’adapter lorsque les choses ne se passent pas comme prévu, d’une manière qui répond aux objectifs du leader.

Les membres du groupe d’experts ont également parlé avec fierté du respect des FAC dans le monde entier pour leur expertise et leur engagement. Les femmes et les hommes militaires du Canada sont considérés comme hautement adaptables et polyvalents. L’armée canadienne a longtemps été considérée comme une armée qui pèse bien au-dessus de son poids dans les opérations interarmées.  

Le Fonds Capitaine Nichola Goddard

Bennett Jones est un partisan de longue date de True Patriot Love. Plus de 100 personnes ont assisté à la réception de cette année et plus de 53 000 $ ont été amassés pour le Fonds Capitaine Nichola Goddard. Le fonds fournit un financement national au profit direct des programmes communautaires visant à soutenir les femmes militaires, les femmes vétérans et leurs familles.

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