Une série de récents différends très médiatisés, impliquant xAI pour poursuivre le propriétaire de ChatGPT (OpenAI) 1 et un ancien ingénieur de xAI2, montre à quel point les transitions d’emploi peuvent rapidement dégénérer en crises de secret commercial pour toutes les parties concernées. Lorsque l’ingénieur a tenté de se joindre à OpenAI, xAI a allégué qu’il avait conservé des renseignements confidentiels concernant sa plateforme Grok générative-AI. En septembre, xAI a obtenu une ordonnance du tribunal bloquant temporairement la travailler sur les technologies d’IA avec OpenAI ou communiquer avec elle.
Qu’est-ce qu’une politique de gouvernance des employés d’IE du PASCEC?
En bref, une politique en matière de protection des infrastructures critiques et de la propriété intellectuelle donne aux entreprises un cadre clair pour le traitement de leurs propres informations confidentielles et de leur propriété intellectuelle, ainsi que, ce qui est tout aussi important, de toutes les informations et de la propriété intellectuelle de tiers qu’elles reçoivent. De façon plus générale, ces politiques visent à :
- empêcher la divulgation non autorisée de renseignements confidentiels, de savoir-faire, de données et de technologies d’une entreprise
- établir des règles pour le traitement des renseignements confidentiels et de la propriété intellectuelle de tiers afin que l’entreprise ne viole pas par inadvertance les droits d’une autre personne
- ou ses obligations contractuelles envers des tiers
- maintenir des droits de propriété clairs sur les innovations, la marque, les droits d’auteur et les autres éléments de propriété intellectuelle développés au sein de l’organisation.
Il est important que ces politiques aillent de pair avec d’autres politiques organisationnelles internes connexes, ainsi qu’avec de solides clauses de propriété intellectuelle et de confidentialité dans les contrats de travail.
Raisons d’être de l’ébauche d’une politique d’amélioration continue – Gestion des risques
Une politique claire en matière de PECDI renforce les activités dans trois principaux secteurs de risque :
- Gestion des différends relatifs à l’appropriation illicite de « secrets commerciaux » : De nombreuses demandes relatives à des secrets commerciaux échouent parce que le demandeur ne peut pas définir ses « renseignements confidentiels » ou démontrer qu’ils ont été traités comme secrets. Dans l’arrêt Lac Minerals Ltd. c. International Corona Resources Ltd.3, la Cour suprême du Canada a clairement indiqué que, dans les litiges relatifs à un abus de confiance, un tribunal devrait examiner si les renseignements étaient vraiment confidentiels et si l’entreprise a pris des mesures raisonnables pour les protéger. Une politique en matière de protection des infrastructures critiques renforce donc cette position en établissant un processus interne permettant de documenter ce que l’entreprise considère comme confidentiel et de montrer qu’il a été traité et protégé de manière cohérente.
- Respect des obligations contractuelles des tiers : Une politique solide en matière de DPI fournit également des orientations claires pour le traitement des informations confidentielles et de la propriété intellectuelle des tiers. Cela réduit le risque d’utilisation abusive dans les collaborations et les partenariats ainsi que le risque de différends contractuels avec des parties externes.
- Confirmation de la propriété de l’information confidentielle / PI : Ces politiques établissent davantage la façon dont l’entreprise assure le suivi, attribue et possède l’information confidentielle et la PI que ses employés génèrent. Cela permet de réduire les désaccords internes et de renforcer la position de l’entreprise en matière d’application et de défense.
Résultat final
Chaque entreprise, qu’il s’agisse d’une start-up ou d’une société bien établie, dépend de ses informations commerciales confidentielles et de sa propriété intellectuelle pour rester compétitive. Une politique claire et bien appliquée en matière de protection des infrastructures critiques est l’un des moyens les plus efficaces d’éviter des erreurs coûteuses et de protéger les actifs clés.
Si votre organisation a besoin d’aide pour préparer ou mettre à jour une politique d’amélioration continue du PII, notre équipe peut l’aider.
1 X.AI Corp. et al v. OpenAI, Inc. et al (N.D. Cal. No. 3:25-cv-08133).
2 X.AI Corp. et al v. Li (N.D. Cal No. 3:25-cv-07292).
3 Lac Minerals Ltd. v. International Corona Resources Ltd., [1989] SCR 574.
