Bennett JonesLes propriétaires d'entreprises familiales devraient commencer tôt sur les plans pour débloquer des liquidités26 février 2024 Auteur(e)s Leah Tolton c.r., FEAAssociée Leah Tolton s'entretient avec le Globe and Mail au sujet de l'atténuation des risques liés aux entreprises familiales et des tactiques de diversification. Selon elle, différentes possibilités de diversification ont des répercussions sur la planification fiscale et les politiques de dividendes. « Il existe des moyens de faire en sorte que la richesse et la valeur créées par les propriétaires existants soient préservées et que les personnes qui prennent la relève puissent bénéficier de leurs efforts pour accroître la valeur de l'entreprise. » Leah souligne que les discussions sur où en est l'entreprise, où elle va, et les plans pour la richesse et l'héritage de la famille sont complexes, et nécessitent ce genre de discussions généralisées et continues. « Vous voulez vous demander si la famille a pour objectif de générer de la richesse au-delà de cette génération. Tous les propriétaires ne sont pas à l'aise d'avoir cette conversation, donc avoir un professionnel peut aider à faciliter cela. En fin de compte, les gens dans le plan peuvent-ils vivre avec le plan ? Les abonnés du Globe and Mail peuvent lire l'article full ici. Demandes de republication Pour obtenir l’autorisation de republier la présente publication ou toute autre publication, veuillez communiquer avec Bryan Canning at canningb@bennettjones.com. À titre informatif seulement La présente publication offre un aperçu des tendances juridiques et des mises à jour connexes à titre informatif seulement. Pour obtenir des conseils personnalisés, veuillez communiquer avec l’un des auteurs. Note : Cette traduction a été générée par l’intelligence artificielle. Auteur(e)sLeah Tolton c.r., FEA, Associée Edmonton • 780.917.4272 • toltonl@bennettjones.com |
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