Alors que les entreprises canadiennes commencent à faire face aux retombées du nouveau coronavirus, beaucoup évaluent si leurs contrats commerciaux pourraient être rompus par des clauses de force majeure qui couvrent des événements indépendants de la volonté des parties. Preet Gill et Richard Swan commentent dans ce Globe and Mail story.

Pour déterminer si une disposition relative à la force majeure peut être déclenchée, il y a un certain nombre de facteurs, y compris le libellé de la clause elle-même et le moment du contrat. Preet dit:

« Cela devient un peu difficile parce que chaque clause est différente », a déclaré Preet Bell, associé chez Bennett Jones LLP à Toronto, qui affirme qu’une partie qui veut s’appuyer sur une clause de force majeure devra également démontrer qu’il n’y avait aucun moyen pour elle de respecter ses obligations en vertu du contrat. « Il ne peut pas être seulement que c’est plus difficile ou plus cher. mais il doit se rapprocher de l’impossibilité."

Mme Gill a écrit un commentaire sur la question avec son collègue Richard Swan, qui affirme que les contrats de chaîne d’approvisionnement sont les plus à risque.

« Si vous avez des centaines de pièces différentes provenant du monde entier qui entrent dans la fabrication d’un véhicule ou d’un appareil électronique, lorsqu’il y a des retards de synchronisation et des fermetures d’usines et que cette chaîne d’approvisionnement est interrompue, cela peut déclencher une réaction en chaîne entière d’événements dans la fabrication du produit. et cela peut mener à des litiges.